Die ersten Schritte, die wir gemacht haben, war, dass wir erarbeitet haben, wo
wir denn meinen, dass die Förderung des Ehrenamtes Bedarf hat. Wir haben versucht,
uns um das Thema 'Fitness' zu kümmern. Wir haben uns um eine Willkommenskultur für
neue Mitglieder gekümmert und arbeiten intensiv an der Familienfreundlichkeit
unserer Feuerwehr. Wir haben Trainer ausgebildet, so dass
wir auch unseren Mitgliedern anbieten können, bei uns sich in ihrer Fitness
weiter zu bilden und beraten zu lassen. Die Aufgabe war es, die Feuerwehr für
Menschen mit Migrationshintergrund zu öffnen und auch das Bild der Feuerwehr
bei den Migranten zu ändern. Ein Erfolg unserer Projektgruppe ist, dass wir ein
Konzept erarbeitet haben, mit dem wir gezielt in weiterführenden Schulen und auch in
Berufskollegs Leute mit Migrationshintergrund ansprechen können.
Die Aufgabe war, herauszufinden, wie die Jugendlichen sich weiter vernetzen möchten
oder auch mal mit anderen Jugendfeuerwehren zusammenarbeiten möchten.
Einen Jugendfeuerwehrwart-Lehrgang zu konzipieren und durchzuführen. Am Ende konnten wir das
Ergebnis erzielen, dass die Vernetzung von Jugendlichen geklappt hat, dass wir durch
ein Betreuertreffen eine große Vernetzung von Betreuern geschaffen
haben und dass wir eine Musterjugendordnung auf den Weg gemacht haben.
Und dass wir den konzipierten Lehrgang durchgeführt haben und testen konnten, ob
er praxistauglich ist. Die besondere Herausforderung zum Thema
'Feuerwehrfrauen' war also, Akzeptanz zu schaffen, die Kameradschaft, das mehr in
die Öffentlichkeit zu bringen. Unsere Ergebnisse sind, dass wir in der
Öffentlichkeit wahrgenommen werden. Wir möchten gerne, dass Frauen besser
ausgestattet werden und wir möchten die Führungskräfte dahingehend schulen,
besser auf die Frauen einzugehen, auch gerade was die Weiterbildung,
Weiterförderung und auch die Karriereleiter betrifft.
Die Aufgabe war, die Arbeitgeber, die Gemeinden und die Feuerwehr zusammenzuführen,
dass man an einem Tisch gemeinsam Ziele und weitere Vorgehensweisen erarbeiten
konnte. Es sind mehrere Arbeitgeberdialoge
durchgeführt worden, auf verschiedenste Weise, ist auch dort angekommen. Die
Aufgabe war es, die individuellen Bedürfnisse der einzelnen Feuerwehren
von ganz klein bis groß eben zu untersuchen.
In kleineren Städten konnten wir feststellen, dass man sehr wohl mit einer
schlagkräftigen Freiwilligen Feuerwehreinheit, die durchaus etwas kleiner ist,
gute Erfolge bei gleichem Leistungsniveau erzielt. Unsere Grundidee
waren zwei Schwerpunkte: einmal den Einsatz für unsere Feuerwehreinsatzkräfte
sicherer zu machen und auf der anderen Seite Technik zu beschaffen,
Technik zu entwickeln, die mit wenigen Einsatzkräften zu jeder Zeit sicher zu
handhaben ist. Bei der Technikerprobung konnten wir als
Erfolg für uns herausstellen, dass die von uns erarbeiteten Fahrzeugkonzepte
von den Pilotfeuerwehren äußerst positiv aufgenommen worden sind.
Und dass weniger Technik deutlich schneller zu erlernen ist und damit auch deutlich
sicherer von den Einsatzkräften bedient werden kann. Bei der Taktikerprobung
hat sich gezeigt, dass, je weniger Einsatzkräfte an der Einsatzstelle zur
Verfügung stehen, der Einsatz auf der einen Seite
schneller abzuwickeln ist, aber auf der anderen Seite die Eigengefährdung für
unsere Einsatzkräfte erwiesenermaßen deutlich größer wird, so dass weniger
Einsatzkräfte auch zusätzliche Gefahren bedeuten. Die Herausforderung war, die
Ausbildung in der Feuerwehr zukunftssicher zu gestalten.
Das bedeutet, dass wir weg vom Hörsaal raus auf die Straße, auf den Patz, weg
vom Wissen hin zum Können, arbeiten wollen und das auch in den praktischen Übungen
mit den Feuerwehrkameradinnen und -kameraden vertiefen müssen.
Die Herausforderung war, mit der Schule und mit möglichst wenig Aufwand eine AG
hinzubekommen, wo möglichst viel Begeisterung für die Feuerwehr rumkommt. Und das
Ergebnis der Gruppe ist, dass die Schüler alle jetzt ausgebildete Brandschutzhelfer
sind und die können bei Schulfesten und anderen Veranstaltungen hier
unterstützen. Die große Herausforderung in dieser Arbeitsgruppe war, dass man erst
mal ermitteln musste, wie die Öffentlichkeit und die Bürgerinnen und
Bürger über die Feuerwehr Bescheid wissen, insbesondere über die Freiwillige
Feuerwehr, über ihre Arbeit aber auch über ihre Struktur.
Die Kampagne besteht unter anderem aus Großplakaten, normalen Plakaten, aber auch
Unterstützung beim Facebookauftritt. Aber auch ein Firetruck ist geplant, der
Unterstützung bei örtlichen Veranstaltungen geben kann.